Loading...
Banyak organisasi bingung akan eksistensi mereka, dan tentu saja ada banyak sekali sebab, mengapa organisasi dapat eksis. Pada tingkatan paling sederhana, semuanya mengarah ke pihak investor atau pemegang saham, atau “stake holder”. Ini adalah sekumpulan orang-orang, yang memiliki faktor risiko di dalam perusahaan, mengontribusikan NILAI-NILAI tersendiri kepada perusahaan, dengan harapan, dapat memperoleh pengembalian, sebuah “value exchange”. Mereka ini adalah para pegawai, konsumen, pemasok, mitra, investor, pemerintah, dan masyarakat.
Apa NILAI EKONOMIS dari bisnis Anda? Bagaimana Anda dapat mengubah potensi masa depan dari bisnis Anda menjadi keuntungan finansial? Bagaimana prinsipnya, agar Anda dapat mendistribussikan NILAI ini seiring waktu? Bagaimana Anda akan mengelola supaya yakin bahwa Anda dapat mencapai potensi ini?
Untuk menciptakan atau memberikan NILAI yang baik, hanya dapat diraih dengan menciptakan atau memberikan NILAI kepada konsumen, para pegawai, dan pihak-pihak lainnya, yang berada dalam lingkaran atau lingkungan investasi dan pengembaliannya.
Jika UKURAN KESUKSESAN dari bisnis adalah tingkat pengembalian keuntungan dalam jangka panjang, maka NILAI itu penting. NILAI atau VALUE adalah jumlah dari keuntungan yang akan diperoleh di masa depan. Realitas dari dunia komersial adalah menciptakan NILAI bagi bisnisnya.
NILAI EKONOMIS (economic value) adalah tentang bagaimana mendapatkan lebih banyak daripada yang Anda keluarkan. Apabila menginvestasikan modal ke dalam suatu bisnis, kita mengharapkan pengembalian dari investasi tersebut, bahkan pengembalian keuntungan yang lebih besar, daripada keuntungan yang dapat diperoleh jika hanya menginvestasikan uang di bank atau instrumen investasi yang berisiko rendah lainnya.
Beberapa hal di bawah ini, dapat membantu untuk menciptakan NILAI EKONOMIS dalam bisnis Anda.
-
Mempertimbangkan bisnis masa depan.
- Pertimbangkan penggerak profit masa depan, termasuk trend pertumbuhan.
- Proyeksikan trend pertumbuhan pasar dan rencana strategis, serta bagaimana mereka akan memengaruhi profit pada masa mendatang.
-
Memproyeksikan profit masa depan.
- Proyeksikan profit yang paling mungkin pada tahun-tahun mendatang berdasarkan trend dan skenario potensial.
- Evaluasi potensi profit selama 5 tahun mendatang, dan hitungan jangka panjang untuk merefleksikan bagaimana hal ini akan berlanjut.
-
Mengkalkulasi value.
- Jumlahkan profit-profit ini, potong secara relatif terhadap meningkatnya tingkat ketidakpastian, dan tambahkan sesuatu.
- Kalkulasikan net present value dari profit jangka panjang ini.
-
Mengalokasikan value.
- Pertimbangkan bagaimana Anda dapat mengalokasikan total value di antara para stake holder, seperti pelanggan dan share holder.
-
Memprioritaskan aktivitas.
- Bangun value melalui strategi bisnis dan perencanaan keuangan Anda, gunakan untuk menolong memprioritaskan sumber daya dan investasi.
-
Mengelola untuk value creation.
- Kelola bisnis sepanjang waktu untuk value creation, fokus pada profit dan kesempatan jangka panjang terbaik.
Penting untuk selalu dipahami bahwa ukuran sukses di dalam setiap perusahaan adalah tingkat pengembalian dari investasi untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi. Itulah yang mendorong para pegawai untuk datang dan bekerja setiap hari, para konsumen menjadi setia, dan para mitra ingin berkolaborasi. Perusahaan hanya dapat sukses dengan menyajikan pengembalian kepada pihak investor secara berkesinambungan, sehingga setiap investor dapat mencapai sukses juga. Pertumbuhan yang menguntungkan dan konsisten merupakan fondasi bagi penciptaan value dalam bisnis Anda.
Salam Luar Biasa Prima!
Wuryanano
Twitter: @Wuryanano
Owner SWASTIKA PRIMA Entrepreneur College