Jawaban atas pertanyaan tersebut di atas, relatif sederhana. Untuk mengikuti laju perubahan yang cepat di dunia, kita perlu berpikir ke depan, kreativitas, dan ide-ide inovatif. Di dunia yang cepat berubah saat ini, para pemimpin harus gesit. Anda harus dapat membuat keputusan dengan cepat, mengambil tindakan dan belajar dari hasilnya. Anda perlu mengantisipasi masa depan, merespons …
Sukses dalam berwirausaha bukan hanya tentang ide atau uang. Banyak orang memiliki ide-ide menarik atau banyak uang untuk dibagikan, namun mereka tidak pernah berhasil menemukan keberhasilan dalam usaha mereka. Jika Anda ingin menjadi wirausaha sukses, cobalah evaluasi apakah Anda memiliki karakteristik berikut atau tidak. Jika tidak memiliki sifat-sifat ini sekarang, Anda dapat mengembangkannya untuk meningkatkan …
Rencana bisnis yang solid tidak menjamin kesuksesan. Tetapi bagi wirausaha dengan ide-ide yang layak, rencana bisnis pasti meningkatkan peluang bisnisnya. Rencana bisnis yang baik, menyelesaikan tiga tugas penting. Pertama, ini menyelaraskan tim manajemen ke arah serangkaian tujuan bersama. Kemudian, begitu visinya ada di atas kertas, visi itu memaksa tim untuk memperhatikan kelayakan bisnisnya. “Sebuah rencana …
Hal-hal Penting Harus Dimiliki Rencana Bisnis yang Baik Read More »
Rencana, bisa saja salah, tetapi rencana itu tetaplah vital. Tidak ada rencana yang benar, tetapi tidak memiliki rencana, itu tidak pernah benar. Mereka yang berencana melihat proyeksi bisnis ke depan, masih sering meleset dari sasaran. Jadi tentu saja mereka yang benar-benar menggunakan proses perencanaan bisnis, menerapkan banyak koreksi, ulasan, dan revisi di dalam Rencana Bisnisnya, …
Ketika Anda sudah memutuskan untuk memulai bisnis sendiri, Anda perlu mengumpulkan informasi yang Anda perlukan, untuk meletakkan semuanya di atas kertas, menjadi Rencana Bisnis Anda. Saya akan menjelaskan secara rinci tujuh bagian penting dari rencana bisnis: apa yang harus Anda masukkan, apa yang tidak boleh Anda sertakan, bagaimana cara menghitung angka-angka dan sumber daya tambahan …
Kepemimpinan itu hampir 100% tentang mengelola orang. Memiliki ide-ide hebat dan visi strategis tidak akan membuat Anda maju, jika karyawan Anda tidak mau mengikuti Anda. Definisi singkat tentang kepemimpinan harusnya seperti ini: “Kemampuan untuk memimpin dengan memberi contoh saat berkomunikasi, memobilisasi, berbagi, dan mendelegasikan.” Berikut adalah 7 Kunci Keterampilan Kepemimpinan, yang harus dikembangkan oleh semua …
Michael Jordan adalah seorang Legenda. Semua orang tahu itu. Dia memiliki bakat, mendapat dukungan dari keluarga, teman, dan mentor. Tetapi semua itu tidak akan berarti apa-apa, jika dia tidak membentuk inti dirinya dari ketekunan mewujudkan visi masa depannya. Anda mungkin sedang berjuang menuju visi Anda sendiri dalam bisnis dan kehidupan, sebagaimana yang dilakukan Jordan. Apakah …
Kebanyakan orang yang memulai usaha baru, tidak tahu apa yang harus dilakukan. Mengirim 60 – 100 pesan singkat sehari pun tak ada tanggapan, meski kadangkala beruntung mendapatkan satu atau dua balasan. Itulah keluhan sebagian besar pelaku usaha kecil dan menengah, saat saya diminta menjadi narasumber kewirausahaan di komunitas mereka. Saat itu saya memberikan sebuah wawasan …
Seorang pedagang hewan qurban berkisah tentang pengalamannya: Seorang ibu datang memperhatikan dagangan saya. Dilihat dari penampilannya, sepertinya tidak akan mampu membeli. Namun tetap saya hampiri dan menawarkan kepadanya, “Silakan bu…” Lantas ibu itu menunjuk salah satu kambing termurah sambil bertanya, ”Kalau yang itu berapa Pak?” “Yang itu Rp.1.500.000,- Bu,” jawab saya. “Harga pasnya berapa?”, tanya …
Kidung Wahyu Kalaseba atau seringkali ditulis dengan ejaan Kidung Wahyu Kolosebo adalah karya sastra, yang selama ini sering diinfokan di berbagai media bahwa Kidung itu diciptakan oleh Kanjeng Sunan Kalijaga, salah seorang Walisongo pada zaman peralihan Majapahit (Hindu-Buddha) ke Demak Bintara (Islam). Namun berdasarkan info terbaru, ternyata Kidung tersebut BUKAN karya Sunan Kalijaga, melainkan diciptakan …