Dear All, Tulisan ini masih membahas mengenai WAKTU. Dan memang akan saya tuliskan secara berseri, sehingga Anda yang membacanya bisa mencoba memahaminya secara berkala, setahap demi setahap. Hal ini menurut harapan saya akan jauh lebih baik dan ringan, serta lebih mudah untuk diterima, dan dicerna oleh pikiran kita. Ok, sekarang cobalah kita bertanya kepada diri …
Dear All, Jumlah waktu yang kita punyai dalam sehari pastilah sama, yaitu 24 jam. Waktu merupakan barang unik yang diberikan secara bersamaan kepada siapapun tanpa memandang umur ataupun kedudukan. Waktu juga selalu berjalan dengan laju tertentu dan konstan, tetapi tampaknya sebagian besar dari kita merasa tidak mempunyai cukup waktu. Oleh sebab itu, kita wajib berhemat …
Dear All, Sekarang coba saya ajak Anda untuk menyimak, bagaimana sih cara kita dalam mempersepsikan waktu? Saya pernah baca sepotong omongan Benjamin Franklin tentang waktu. Dia bilang bahwa waktu itu merupakan bahan yang membentuk kehidupan. Ini memang bisa dibenarkan adanya. Di dalam kehidupan kita ini, secara sadar atau tidak… pastilah kita selalu memperhatikan waktu. Tidak …
Anda pasti sering mendengar atau membaca “Tim” ini di berbagai kesempatan. Memang istilah “Tim” ini sudah ada sejak ratusan tahun lalu. Jadi, konsep “Tim” bukanlah suatu konsep baru-baru ini, meskipun baru belakangan ini sangat “santer” didengung-dengungkan banyak pihak, khususnya para Eksekutif Perusahaan. Di setiap organisasi atau pun perusahaan apa pun dan dimana pun selalu mempunyai …
Semua Pemimpin mempunyai TUGAS untuk dilaksanakan, dan TIM untuk dipimpin. Oleh karena itu, Anda tidak hanya harus memberikan hasil semaksimal mungkin, Anda juga harus bekerja sama sebagai seorang anggota Tim, yang menyumbangkan hasil terbaik untuk keseluruhan Tim. Sebagai seorang pemimpin kelompok, DUA TUGAS UTAMA Anda, yang berkenaan dengan pekerjaan adalah: menentukan apa yang harus diwujudkan, …
Istilah Kepemimpinan dan Manajemen sering tertukar. Sebenarnya, banyak orang memandangnya sebagai hal yang sama. Namun, Manajemen berbeda dari Kepemimpinan, seperti siang berbeda dari malam. Keduanya diperlukan bagi sebuah organisasi berperforma tinggi. Dengan membandingkan keduanya dan memahami perbedaannya, kita dapat lebih baik dalam menyeimbangkan dan meningkatkan peran-peran pentingnya. Kepemimpinan dan Manajemen adalah dua sistem aksi yang …
Para Pemimpin menentukan arah bagi para bawahan dan organisasi yang mereka pimpin, menggabungkan keahlian manajemen gaya baru dengan tuntutan lama. Tekanan terhadap para manajer berubah secara drastis. Para manajer saat ini diharapkan dapat menguasaisemua teknik manajemen tradisional, yang terdiri dari penerapan, pemeliharaan, dan pengawasan terhadap tingkatan di bawahnya; serta menguasai keahlian manajemen gaya baru, yang …
Seni Mendelegasikan Tugas, memang tidak mudah untuk dipelajari dan diterapkan. Tetapi itu merupakan bentuk KETRAMPILAN MANAJEMEN yang VITAL. Jika Anda melakukannya dengan benar, maka Anda akan meningkatkan moral pegawai atau bawahan Anda, dapat menyelesaikan lebih banyak pekerjaan, dan akan meringankan beban kerja Anda sendiri. Anda harus tahu membedakan antara pekerjaan mendesak, dan pekerjaan yang kurang …
Dear All, Di dalam bisnis, ada KENIKMATAN yang dapat kita peroleh dari berhasilnya PENDELEGASIAN TUGAS kepada para pegawai atau bawahan kita, yaitu MELIHAT MEREKA BERKEMBANG dan BERTUMBUH dalam karier bisnis mereka. Pendelegasian, pada dasarnya adalah membimbing orang, dan itu sebenarnya membantu orang untuk menolong diri sendiri. Itulah Seni Mendelegasikan Tugas! Meskipun begitu, masih cukup banyak …
Membuka Awal Tahun 2011 ini, saya diundang oleh PT. Asuransi JiwaSraya (Persero) agar memberikan Workshop untuk meningkatkan Motivasi dalam Meraih Target Penjualan Polis Asuransi, yang mana target tahun 2011 untuk Surabaya Regional Office adalah Rp.500 Milyar,- Wow… sebuah target yang Luar Biasa Prima, Setengah Trilyun Rupiah, Rek! Workshop ini merupakan rangkaian acara memperingati Ulang Tahun …