Loading...
Pentingnya membagi pengusaha menjadi dua kategori yang berbeda: SUBSISTENSI dan TRANSFORMASIONAL adalah topik pembicaraan yang menginspirasi.
Saya berpendapat bahwa sangat penting untuk membedakan antara dua kelompok pengusaha yang sangat berbeda ini: Pengusaha Subsistensi dan Pengusaha Transformasional. Bukti terbaru menunjukkan bahwa orang-orang yang terlibat dalam kedua jenis kewirausahaan ini sangat berbeda sifatnya, dan hanya sebagian kecil dari mereka yang bertransisi dari Kewirausahaan Subsistensi ke Kewirausahaan Transformasional.
Individu-individu ini bervariasi dalam tujuan ekonomi mereka, keterampilan mereka, dan peran mereka dalam ekonomi. Yang terpenting, mereka tampaknya merespons dengan sangat berbeda terhadap perubahan kebijakan dan siklus ekonomi.
Namun sebagian besar kebijakan pembangunan yang ditujukan untuk mendorong kewirausahaan, berfokus pada Kewirausahaan Subsistensi dengan harapan dapat menciptakan Pengusaha Transformasional.
Saya berpendapat bahwa jika kita tidak memahami perbedaan antara kedua jenis pengusaha tersebut dengan lebih jelas, banyak intervensi kebijakan mungkin memiliki konsekuensi yang tidak diinginkan, dan bahkan mungkin berdampak buruk pada perekonomian.
Pengusaha Subsistensi hanya peduli tentang kelangsungan hidup mereka, dan merupakan bisnis kecil, yang di ke depannya tidak mungkin untuk tumbuh atau menciptakan lapangan kerja baru. Namun, perlu dikatakan bahwa mereka ini tetap menjadi pilar ekonomi yang penting, terutama bagi negara-negara berkembang.
Pengusaha Transformasional, berjuang untuk pertumbuhan, umumnya adalah pemilik bisnis yang lebih besar, dan memberikan kesempatan kerja yang relatif aman bagi orang lain. Mereka adalah katalisator inovasi, penciptaan lapangan kerja, produktivitas, dan daya saing. Ini mengarah pada pertanyaan penting untuk pembangunan: “Haruskah menargetkan kebijakan regulasi terhadap pengusaha dengan kualitas transformasional, meskipun mereka mungkin bukan yang termiskin dari yang miskin, karena merekalah yang menciptakan lapangan kerja lebih banyak, berkelanjutan dan sering sangat produktif?”
Kewirausahaan Transformasional harus dipertimbangkan secara terpisah dari Kewirausahaan Subsistensi untuk memungkinkan keputusan kebijakan yang cerdik.
Mengidentifikasi pengusaha yang mendorong pertumbuhan ekonomi dan lapangan kerja, harus sangat penting dalam menentukan pendekatan kebijakan apa yang harus diambil, dan bagaimana kerangka peraturan harus dirancang. Pertanyaan yang paling mendesak adalah bagaimana kita dapat mengidentifikasi, dengan cara yang hemat biaya, siapa yang berpotensi menjadi pengusaha sukses?
Profesor Christopher Woodruff dari University of Warwick memberikan beberapa bukti yang dapat membantu mengidentifikasi pengusaha yang kemungkinan besar akan makmur. Dengan menggunakan metode berbeda untuk menentukan pengusaha yang berpotensi sukses, ada cara untuk mendapatkan gambaran yang baik tentang pengusaha mana yang sukses.
Mengidentifikasi semangat transformasional dalam berwirausaha, berasal dari SIKAP dan BAKAT.
SIKAP dapat diidentifikasi dengan pembekalan para pengusaha tentang visi bisnis mereka. Cara paling sederhana dan termurah untuk menguji BAKAT adalah tes kecerdasan, seperti “tes memori digit” – tes untuk melihat berapa banyak digit dalam satu baris yang dapat diingat seseorang.
Bukti lain menunjukkan bahwa menggabungkan kedua karakteristik ini (Sikap dan Bakat), dapat memberikan proxy yang baik untuk mengidentifikasi pengusaha yang berpotensi sukses, yang akan meningkatkan lapangan kerja di pasar tenaga kerja.
Kemacetan, seperti kapasitas manajemen yang kurang berkembang, adalah penyebab kurangnya transisi dari Pengusaha Subsistensi ke Pengusaha Transformasional dan oleh karena itu dapat menghambat pertumbuhan.
Seiring dengan bakat manajerial dan tata kelola yang baik, Profesor Antoinette Schoar dari MIT berpendapat bahwa dimensi kebijakan regulasi pasar tenaga kerja dan produk, serta akses ke modal merupakan hambatan bagi Kewirausahaan Transformasional.
Bukti bahwa pasar tenaga kerja dan produk yang diatur secara ketat, memainkan peran kuat yang tidak proporsional dalam mengecualikan pengusaha transformasional. Mengingat banyaknya artikel dan kebijakan yang menyebutkan akses ke keuangan sebagai komponen kunci untuk pengembangan kewirausahaan, akses ke dimensi modal tampaknya sekarang diterima secara umum, dan secara intuitif itu menjadi kendala pembangunan.
Perubahan di lingkungan peraturan kebijakan dalam menyediakan jaring pengaman, dapat menarik lebih banyak pengusaha – pengusaha sukses!
Memberikan insentif untuk menjadi pengusaha (atau menghilangkan disinsentif) menarik pengusaha sukses ke pasar, dan memungkinkan terjadinya “penghancuran kreatif”.
Menurut penelitian di Prancis, perubahan peraturan kebijakan, memungkinkan pekerja beralih dari posisi bergaji menjadi pengusaha, untuk mempertahankan tunjangan pengangguran, jika bisnis mereka gagal atau memiliki pengembalian yang rendah. Ketentuan perlindungan kerugian bagi pengusaha ini menghilangkan disinsentif untuk terlibat dalam aktivitas kewirausahaan – yang identik dengan pendirian perusahaan baru.
Hasilnya mengejutkan: jumlah perusahaan yang dibuat di Prancis meningkat 40% setelah pengenalan kebijakan baru. Tiga tahun setelah memulai sebuah perusahaan, perusahaan-perusahaan ini memiliki kemungkinan yang sama untuk bertahan hidup seperti perusahaan yang sudah mapan, dan bahkan menciptakan lebih banyak pekerjaan dengan upah yang lebih tinggi. Di sisi lain ada bukti untuk efek crowding-out.
Pengusaha yang memasuki pasar, cenderung berpendidikan perguruan tinggi dan banyak dari mereka memiliki keinginan untuk tumbuh menjadi Pengusaha Transformasional. Di Prancis, para pengusaha ini tidak harus menghadapi hambatan kuat, yang menghambat transisi banyak pengusaha di negara berkembang, seperti kurangnya alat keuangan, sumber daya, jaringan, dan jaring pengaman yang memadai. Bagaimana pun, lingkungan yang mendukung adalah kondisi yang diperlukan, meskipun tidak cukup untuk kewirausahaan yang sukses.
Diperlukan lebih banyak penelitian tentang kewirausahaan.
Memahami bahwa ada berbagai jenis pengusaha, sangat penting dalam merancang strategi yang sukses, dan menerapkan program yang mendukung pengusaha. Namun, lebih banyak penelitian diperlukan untuk menargetkan orang yang tepat dengan kebijakan tepat, yang akan memiliki dampak terbesar pada masyarakat miskin dan masyarakat secara keseluruhan.
Pada titik ini, jelas bahwa tidak ada satu ukuran yang cocok untuk semua pendekatan. Daerah yang berbeda dengan latar belakang beragam, memerlukan intervensi yang sepadan. Misalnya, intervensi dapat ditargetkan pada pengusaha mikro untuk menciptakan lapangan kerja, yang kemudian dapat diintegrasikan ke dalam ekonomi formal dan menciptakan ekosistem ekonomi, yang berfungsi di mana negara harus menjadi pemangku kepentingan yang cerdik, cakap, dan bertanggung jawab atas kesejahteraan ekonomi.
Intervensi juga harus ditujukan pada penciptaan lingkungan yang memungkinkan di negara-negara berpenghasilan menengah untuk mengejar ketinggalan dengan penelitian mutakhir dari pusat-pusat teknologi. Jelas ada kebutuhan untuk mendiversifikasi pendekatan yang diambil menuju kewirausahaan, dan berhasil mengejar visi pengentasan kemiskinan dan mempromosikan kemakmuran bersama.
Kenyataannya adalah tidak banyak Pengusaha Transformasional yang ada. Ini adalah orang-orang spesial yang diperlengkapi untuk membuat segala jenis transformasi terjadi dalam kehidupan nyata, dan tidak hanya membicarakannya atau memberi tahu orang lain apa yang harus dilakukan.
Nah Sahabat. Transformasi adalah tentang perubahan dan tidak ada yang lebih nyata daripada di bidang kewirausahaan. Pengusaha menciptakan produk, layanan, dan organisasi dengan menyatukan sumber daya dan orang-orang, kemudian menggabungkannya dengan cara baru.
Salam Luar Biasa Prima!
Wuryanano